從海歸人群的留學和歸國時間、海外攻讀專業和學歷、國內外工作經驗、社會資源、歸國後成就等,可以大致將其區分爲入門級海歸、修煉級海歸、“骨灰級”海歸,不同級別的海歸將帶給同類人士不同的有效的求職經驗。
【入門級海歸】
指缺少工作經歷的海歸,年齡較小,多爲80後學生在海外讀完本科或碩士。調查顯示,這部分海歸所佔比例將越來越大。
積累就業經驗是第一步
張凈 男,高中出國留學,2005年畢業於荷蘭Erasmus University of Rotterdam,專業爲歐洲大城市管理,現爲某外企助理,月薪7000元(人民幣,下同)左右
【求職觀】
“在海外學到的知識,有朝一日必定會有用武之地,只是機會暫時沒有降臨罷了。”
2006年,張凈回中國後向多家公司投簡歷,回復率都比較低,因爲所學專業較偏,工作經驗又不多。回中國前他給自己定下的目標是月薪至少在6000元,工作地點必須在北京、上海或深圳。最終,張凈花了近半年時間才找到工作,後來又跳了一次槽,雖然和預期不太一樣,但他已認識到要先積累經驗。
回中國前,張凈父母去招聘會替他投過一些簡歷,但因爲得回中國面試,有些機會就放棄了。回中國後,他因無法接受人才市場上人擠人的現象,只通過網絡投簡歷,絶大多數應聘信一去不返。那段時間,壓力特別大。後來,他開始廣撒網,公務員考試也報名參加,和中國國內畢業生一起競爭“鐵飯碗”。
第一份工作是在一個台資企業做總經理助理,月薪不到3000元。工作近一年,覺得自己不適合那個企業的氛圍,員工的培訓和職業提陞空間很少,就辭職重新找了現在這份工作。
職路建議
尋找國際“導師”點撥
建議這些海歸在工作中可以尋求年長的朋友點撥,選擇國際型“導師”,因爲背景與自身比較相似,容易對症下藥。
國內留學的專業大部分集中在工科、管理、金融、IT硏發等,注意所選的職業別和專業相差太遠,因爲留學生的交流溝通能力大多比較強,可以多考慮需要較多運用溝通能力的職位。
——董一鳴,外企人力資源總監,人力資源管理專家,先後供職於通用電氣、摩托羅拉、Terex China等大型外企公司
謹愼選好職業第一步
高中或大學畢業後直接出去留學後回國的人,缺乏工作經驗,在就業市場上的競爭力與應屆畢業生類似。他們在語言及跨文化背景的知識結構上有一定優勢,較受需要拓展國際業務的企業歡迎。海歸學習能力也通常較強,求職時要明白自己的核心競爭力在哪,圍繞這一核心競爭力用足優勢。爲進入某一行業,要學會放低身段,中小城市如果在自己所心儀的某些行業有旺盛需求的話也不妨考慮。
——李宏飛,清華大學經理人職業中心人力資源講師、著有《職業化——21世紀第一競爭力》
【修煉級海歸】
指一些職場人士爲繼續深造,在工作一段時間後去海外充電,獲得碩士以上學位,或在海外積累一定工作經驗再回中國就業者。
不奢望一步到位
Eric顧 2001年畢業於美國波特蘭州立大學,MBA,2005年回中國,曾就職於外企、諮詢公司等,現籌劃自己創業。
【求職觀】
“單純學歷文憑已不再具有明顯的優勢。就目前中國國內就業形勢而言,要提前爲求職道路做好準備,不要奢望一步便能找到適合自己的工作。”
留學前,Eric已在外資企業工作了兩年,從事和市場銷售相關工作,因覺得知識、眼界等方面的欠缺對自身職業發展的阻礙作用越來越明顯,希望成爲職業經理人的Eric選擇了出國讀MBA。
MBA更重視實踐和人脈。在Eric看來,積累人脈不是功利而是一種資源,與朋友交往的深厚程度可能在未來的人生道路中起到至關重要的作用。所以他學習時儘可能融入當地同學的圈子。
借着MBA項目實習的機會,畢業後Eric進入了當地一家諮詢公司,這家公司有很多項目與中國有關,這讓他能頻繁地到中國出差,瞭解大陸行業發展。
2005年,Eric決定回中國。他選擇了人脈這一最快捷而保險的求職方式。後來,一位MBA校友就職的公司剛好在北京要設代表處想要尋覓負責人,知道Eric已回中國,於是推薦了他。
職路建議
新舊職業最好有關聯性
這類海歸對薪水、職位的心理預期更高,自我實現的需求更強烈,但中國國內目前高端的崗位需求相對較少。因而建議他們調整好心態,通過獵頭、人脈、網絡等多種渠道獲取信息,從個人職業生涯的提陞角度,多做比較。
此外,許多到海外讀MBA的人會考慮轉行,建議轉行時對行業的選擇要與以前從事的行業有一定關聯性。因爲這類海歸成功的慾望比較強,也會有部分會想回中國創業,雖然中國國內目前有不少支持政策,但創業對個人能力、抗高壓的素質、體力、腦力等有很高的要求,一般以前從事銷售工作的會比較適合創業。
——李宏飛
【“骨灰級”海歸】
即資深海歸,一般指留學時間較早,海外學習和工作經歷兼具、加中國發展成就較高的群體。多集中在1980、1990年代中國第一批、第二批留學熱群體。出國前或爲高校科硏機構的專業領域硏究精英、或已具備中國國內職場資深經驗。
學歷+經驗=跨文化生存能力
王輝耀 1980年代廣州外語學院本科畢業生,曾任中國外經貿部翻譯,1984年留學北美,獲工商管理碩士(MBA)學位,是加拿大溫莎大學有史以來攻讀MBA的中國大陸第一人。後繼續在加拿大西安大略大學毅偉(Ivey)商學院攻讀國際商務管理博士硏究生,並在美國哈佛大學商學院進修國際企業領導戰略。
現身兼歐美同學會商會會長、中國僑聯華商會副會長、北京市華商會理事長、政協北京顧問委員等諸多職位,也是美歐亞國際商務諮詢公司、亞加國際公司和中國項目網董事長,同時兼任加拿大西安大略大學商學院和北京大學光華管理學院客座敎授。
【求職觀】
“海外留過學,會講外語的人並不一定就是國際化人才。留學不應該是一個短期行爲,學歷+經驗=跨文化的生存能力。”
王輝耀曾任中國商務部國際經濟合作項目官員,出任過加拿大政府駐香港領事團的首席商務經濟參贊,擔任過全球最大的工程諮詢公司之一SNC-Lavalin國際公司董事經理和世界第三大的項目管理公司AMEC-Agra國際公司副總裁,並先後任GE、西門子、北電網絡、ABB、三菱、愛普生、精工、阿爾斯通等世界著名公司的顧問。
他在北美的第一份工作不是體力勞動,而是連當地學生都不敢問津的加拿大最大銀行帝國商業銀行。
王輝耀認爲,應該從大學第一天,就考慮爲自己積累工作經驗,積累那些寫得上簡歷的工作經驗。哪怕是收入很少,只要能夠維持你的最低生存,你就應該去做那些能夠寫得上簡歷的事。
即便是個人經歷如此矚目,王輝耀在回國創業初期,也曾遇到挫折。他曾覺得自己什麽都能幹,什麽都想去試,面鋪得太廣。也曾因爲經驗不足在貿易過程中被騙。於是,他想提醒海歸求職者,要爲自己量身定制職業生涯發展之路,之後再邁出雙腿。
過來人説
克服歸國後“水土不服”現象
●王輝耀,美歐亞國際商務諮詢公司、亞加國際公司和中國項目網董事長
海歸旣要吸收外來文化,也要回歸融入本土。當一個人在異國不同文化環境裡生活了一段時間,適應了異國文化後,再回到祖國,往往會出現對自己本國文化不適應的症狀,這叫“重返本文化休克(Reverse Culture Shock)”。
重返本文化休克表現在行爲上常常是不容易溝通,自大,沒耐心,眼高手低等。也就是所謂的海歸“水土不服”現象。
尤其是一些低齡化留學群體,將留學年齡提前並非壞事。但應儘量避免只讀文憑的想法,這樣會導致留學不僅沒有成橋樑,反而成爲邊緣化的夾縫。建議海歸們儘量在海外獲取有價値的實習甚至工作經歷,利用好留學國對國際學生延長求職簽證期等留學政策。