最關鍵之處在於，北京奧運會日益臨近，十年前在亞特蘭大曾與奧運冠軍擦肩而過的“鏗鏘玫瑰”，還能否重新綻放？中國女足必須來一次徹底的自我顛覆。

　　隨着伊麗莎白衝冠離去，中國女足新一輪選帥又開始了。五年八度換帥，回首伊麗莎白上任以來的風波，“玫瑰軍團”在帥位變更的折騰下日漸凋零。

　　最關鍵之處在於，北京奧運會日益臨近，十年前在亞特蘭大曾與奧運冠軍擦肩而過的“鏗鏘玫瑰”，還能否重新綻放？中國女足必須來一次徹底的自我顛覆。

　　現狀

　　洋帥下課 老將出馬

　　原定於25日返回中國的中國女足主帥伊麗莎白突然取消行程，並表示將不會再回到中國。她的這個決定不僅給了中國足協避免尷尬的機會，同時也讓足協的選帥計劃得以順利進行。

　　中國足協與伊麗莎白的矛盾由來已久，這次爆發緣於上週在阿爾加夫杯的慘敗。是次比賽中，中國女足連續第二年在小組賽上遭遇三連敗，這一系列的慘痛失利讓中國女足徹底失去了第13位的世界排名，這對“玫瑰軍團”爭奪奧運會奬牌的目標形成了極大威脅。

　　世界排名的下滑直接反映出中國女足在最近一系列比賽中的糟糕表現，加上此前的一系列隊內人事矛盾漸次曝光，再一次將女足換帥的風格炒熱。

　　中國足協26日證實， 足協副主席南勇已全面接手女足工作，靑少部主任朱和元也已進入領隊角色。敎練方面， 現年64歲的中國資深敎練商瑞華已接過女足國家隊的敎鞭。

　　自27日起，由新帥帶領的中國女足又在河北香河國家足球訓練基地開始了備戰奧運會的新一輪集訓。

　　回放

　　執敎105天 如何與領隊成冤家？

　　2007年10月29日，中國足協宣佈伊麗莎白·洛伊塞爾正式成爲女足新任主敎練。在就任儀式上，法國人煽情地説：“我想過自己會再來中國，但沒想到竟然這麼快。”然而，更讓伊莎始料不及的，是她在中國短短4個月零11天中所發生的種種恩怨。

　　“領隊門”：

　　初到中國被指責太業餘

　　幹練的短髮、架着一副金屬框眼鏡、並不苗條的身段……這是伊麗莎白給中國人的第一印象。她到中國的資本是，10年之間把法國隊的排名從第16位提陞到第5位；她的月薪是12萬元人民幣；足協給予她的評語是，職敎風格符合女足特點。

　　這一切，因爲女足的“領隊門”事件而發生轉折。由於世界杯期間“偷拍”事件的影響，在伊麗莎白上任一個月後，女足領隊發生更迭，與其配合默契的李飛宇被資歷頗深的張建強取代。而張建強在觀看了法國人訓練之後的第一句話便是，“這個法國人，簡直不是一般的業餘。”從此，女足內部便暗潮湧動，爲之後的內亂埋下了伏筆。

　　“遲到門”：

　　拒交罰款直接導致內亂

　　今年中國農曆大年初五（2月11日），球隊抵達重慶後的第二天，伊麗莎白因爲遲到了5分鐘而被球隊大巴無情地“抛棄”在酒店門口。而領隊張建強是在“忍無可忍”的情况下，和中方敎練組商量之後決定球隊大巴先走的。

　　事後， 張建強以違反球隊規定爲由向伊麗莎白開出了罰款單，但後者固執地拒絶了中方敎練組的懲罰。這件事直接成爲女足內亂的“導火索”。

　　“座位門”：

　　排擠敎練矛盾逐步陞級

　　中國女足在隨後進行的東亞四強賽首場比賽中，以3比2戰勝了韓國女足，而且久未進球的前鋒線包辦了全部的三粒進球，高興之餘，人們也發現中國女足的敎練席上出現了變化，守門員敎練哈威在開賽前被吿知不能坐在敎練席上，於是他只能無奈地作壁上觀，而代替他的是法國理療師特里。

　　在敎練席上已有一位中方隊醫的情况下，理療師取代守門員敎練的做法讓外界産生了極大的困惑。此事使得原本已趨於平靜的女足內部再起波瀾，女足內亂由此節外生枝。

　　“問卷門”：

　　調查問卷加深與隊員隔閡

　　四強賽期間，伊麗莎白爲了實現增加與球員溝通的諾言，向隊員發放了有10個問題的問卷。可能是因爲兩國的文化差異，球員們對於伊麗莎白的這份心思感到不能理解，有隊員表示這些問題全都太抽象，簡直是莫名其妙，更有球員表示伊麗莎白應用這些問題來問問自己。

　　甚至，這份被伊麗莎白視作球隊內部資料的問卷也被一些球員泄露出去。這一事件讓原本僅存在於管理層的矛盾，進一步擴散到隊員中來。從此，伊麗莎白開始拉攏隊員，球隊逐漸分崩離析。

　　“辭職門”：

　　逼宮足協局面已無法收拾

　　在女足抵達阿爾加夫後，有媒體爆出領隊張建強率領中方集體辭職的消息。雖然此事後被證明是訛傳，但客觀上卻起到了使矛盾陞級的作用。原本表面上看去趨於風平浪靜的中國女足再次被推到媒體的風暴眼中。加上隨後慘敗的助推，伊麗莎白多次表態，並向足協高層“逼宮”。就此， 女足內亂發展到頂峰。

　　另解

　　中法文化衝突

　　成爲一大病因

　　伊麗莎白和中方人員之間的矛盾，原因之一是中法兩國間的文化差異，而與她執敎水平的高低並無直接關係。首先從對敎練的權力來説，法國人有崇尙權威的傳統，從他們對拿破侖的態度就可見一斑。伊麗莎白也非常重視主帥的權威，在她擔任法國女足主帥期間，全隊上下的一切事務也只有聽從她的指揮和安排。可是在中國女足陣中，伊麗莎白不能擁有如此大的權力，中方敎練的建議她必須考慮。

　　其次，法國人強調個性解放，個性幾乎是法國人存在的最重要價値。伊麗莎白個性極強，很少從他人的角度去考慮問題，只注重自我感受。此外法國也崇尙辯論，大家都喜歡標新立異，雖然他們往往只是對事不對人，但放在其他環境下卻會起到負面效應，出現人際關係上的危機。伊麗莎白的“遲到門”事件在經媒體渲染後，對她隨後向外界發出的一系列言論産生了助推作用，最終導致她和張建強間的矛盾公開化。

　　另外，對於管理上的概念，法國人對職責和義務劃分得十分清楚，不像中國組織結構那樣複雜以及人員間需要很多的溝通和協調。伊麗莎白習慣在人際關係簡單的環境下工作，且堅持個人原則，在她看來，中方人員的不少舉動限制了她實行個人的戰術意圖。

　　伊麗莎白在中國女足所處的困境，用“性格決定命運”來形容比較恰當。她極強的個性和不願屈服的性格，缺乏中庸和圓滑的處事風格，正是她難以適應中國文化的關鍵所在，沒能很好地和中方人員融合到一起。

　　在伊麗莎白心中，永遠都是敵我分明，沒有第三種態度的存在，中法文化之間的差異在她的身上體現地淋灕盡致。■獨自西行

　　中國女足歷史上最混亂的一段時光終於吿一段落了，最終決定接下女足這個“燙手山芋”的，卻是一直躱在角落裡擔任女足技術顧問的商瑞華。商瑞華認爲，阿爾加夫杯上的中國女足絶對不是一支眞實的女足，他表示“對女足有信心”。

　　商瑞華簡歷：

　　*1960年8月至1973年12月效力於北京足球隊；

　　*1988年接手中國女足獲得第七屆與第八屆女足亞洲杯冠軍；

　　*1990年亞運會冠軍；

　　*1991年底離開中國女足帥位；

　　*2006年執敎國靑女足，獲亞靑賽冠軍，世靑賽亞軍；

　　*現執敎杭州西子女足。