香港中原集團主席施永靑傚仿“股神”巴菲特及微軟主席蓋茨，在正式退出“商場”的同時，將個人手上持有的中原地産、中原中國等3間公司的股份，全數注入施永靑基金，推動社會公益事業，尤其關注內地的敎育、醫療課題，並希望幫助貧窮農民。施永靑透露自己已經正式宣吿退休，現時只任中原地産集團的非執行主席，“江湖事”已正式交由現集團副主席黎明楷負責。

　　地産大亨退休捐盡身家行善

　　香港中原集團主席施永靑日前傚仿“股神”巴菲特及微軟主席蓋茨，在正式退出“商場”的同時，將個人手上持有的中原地産、中原中國等3間公司的股份，全數注入施永靑基金，推動社會公益事業，尤其關注內地的敎育、醫療課題，並希望幫助貧窮農民。

　　施永靑透露，自己已正式退休，只任中原地産集團的非執行主席，“江湖事”交由現集團副主席黎明楷負責。他由去年開始已密謀爲引退作準備。10月26日，中原集團委任黎明楷爲集團副主席，被視爲施永靑引退前奏曲。

　　人物簡介

　　施永靑，香港中原地産創始人之一，現任中原集團主席，統領內地、香港、澳門三地分公司800余間。他還身兼香港房屋委員會委員、香港策略發展委員會委員、香港地産代理監管局成員等公職。

　　施永靑原籍浙江寧波，1949年出生於上海，4歲時定居香港，在港接受敎育，19歲畢業後從事敎育工作8年，後轉往地産行業任職。1978年開設中原地産代理公司，從事地産代理事業至今。除房地産外，施永靑在香港以私人名義創辦免費報紙《am730》。

　　君子富豪：越謙虛越有錢

　　2008年，中原地産創立30周年，香港地産的傳奇人物施永靑年滿60歲，正式宣佈退休，作爲一個在香港和內地皆享有盛譽的地産界“敎父”，他帶領中原地産走過了30年之後，轉身隱退，只留下一個背影。  

　　溫和的謙謙君子

　　施永靑做企業是先從做人開始的，謙謙君子的性格，決定了他對企業無爲而治的平和心態，而無爲而治的哲學成就了中原的一切，對於這些，許多中介從業者可能需要從頭學起。 

　　接觸過施永靑的人，印象最深的是他的笑容，如果你和他説話，他會一直保持着最溫和的笑容看着你，娓娓道來，平緩的言語中不乏幽默風趣。 

　　“老了，頭髮都白了”，多年前，施永靑就有過這樣的感嘅，但當他笑着説出這樣的話時，絶不是遺憾，而更多的是調侃。 

　　施永靑的性格可能與他的出生和經歷有關。施永靑是上海人，1948年出生在上海茂名南路上的一棟石庫門的老宅中，隨父母舉家移居香港，中學畢業，施永靑便進入房地産代理公司，成爲了一名推銷二手房的跑街先生，從最基層一步步走來，江浙人的天性養成了他謙虛和寬容的性格，這也是他做一切事情的基礎。 

　　不吃差價 視野長遠 

　　1978年，施永靑和同學王文彥在地産行業打工，兩個人都感覺個人發展有限，於是就打算自己出來組建房産中介公司，各出了5000元。當時狀况很拮據，就在別人公司的辦公室里租了一張辦公桌，兩個人合用，第一個月，他們就開始賺錢了。 

　　當時的香港房産代理，實際上以炒房爲主，和2005年前北京中介行業比較類似。表面上，很多公司是在做代理，但實際上是利用這個身份，接觸到市場上很多待售的樓盤，他覺得價錢比較好就吃下來，再到市場上去賺差價。 

　　而施永靑一直以來的方針，就是不吃差價，所以客戶和他們之間沒有利益上的矛盾。慢慢地，他們在市場上有了良好的口碑。

　　每當回想起這段往事，施永靑就會感嘅，現在內地很多中介也存在這個問題，炒房，吃差價，這樣的企業是難以長久的，而最近市場的變數似乎印證了這一點。 

　　無爲而治 出奇制勝 

　　1992年以後，王文彥淡出管理層，施永靑主政中原至今，推出“無爲而治”的管理理念，無爲而治在他看來，就是順應市場規律，不要過多的主觀意圖，比如跑馬圈地式的擴張等。

　　中原公司最大的特點是，規模平穩發展，即便在整個香港房地産市道最不景氣的幾年中，依然保持着強勁的增長勢頭。 

　　2001年，香港的樓市出現中介公司倒閉潮，施永靑突出奇招，收購瀕臨破産的香港第三大房地産中介公司“利嘉閣”，施永靑的大動作讓很多人爲其提心吊膽。然而，“利嘉閣”在第二年便實現了扭虧爲盈。一時間，施永靑的妙手回春成爲美談。現在中原地産在內地市場亦面臨同樣的境遇，而在這樣關鍵時刻，施永靑依然可以義無反顧地退隱，似乎早已成竹在胸。

　　施永靑自表：打算退後，非退休

　　自20世紀80年代中開始，我一直毫無吝嗇地回應傳媒對地產市道的查詢；自2008年開始，我都斬釘截鐵地一一回絕了。

　　傳媒朋友覺得很奇怪，問我為甚麼要這樣做？我吿訴他們，今年我打算退落二線，與市場的接觸會減少，對市場當下出現的情況知道不多，不便隨便作出回應。再者，這些年來，市場一直充斥著我的觀點，應是時候退下來，讓新進上場，讓市民可以多聽一些不同角度的觀點。不知道是我說得不清楚還是其他原因，這個消息出來時,卻變成我打算退休了。

　　其實，我只打算退後一些，退落至第二線。所謂二線是相對一線、前線、火線而言，即是說，我會盡量不拋頭露面，更不會衝鋒陷陣，甚至不涉足具體的工作。但我在中原仍保留非執行性主席一職，為公司制訂發展方向，並在公司的營運系統上提供意見。中原的同事不用過度擔心。　

　　由於過去我一直有參與具體工作，不可能説退就退，有些工作要找接班人，即使有現成的，也有一個交接與適應的過程。所以我打算用一年左右的時間作過渡，希望能在我明年60歲生日前完成這項工作。

　　我已調升中原中國的負責人黎明楷先生作為集團的副主席，並打算在一年後讓他做集團的CEO。屆時，我這個主席就可以退居為非執行性的了。今後，我只會參加集團性質的會議，子公司層面的活動，我就不再參加。我就算不是退落二線，也不能像以前公司細的時候那樣，事事親力親為。

　　我想，如果中原在大陸的很多分公司，無需我的具體參與，一樣可以茁壯成長，沒有理由中原在香港的公司不可以這樣做。應是時候放手，讓我下面的人獨立地去尋找自己的生存空間了。

　　我雖然不打算繼續因應傳媒的需要而每日不斷地去評論樓市，但如果我有甚麼新的觀點，我會在這個專欄（am730開專欄）裡與讀者分享。關心樓市的朋友可留意這個專欄，順便看看我對其他問題的觀點，可能對投資也有點好處。此外，我亦答應過am730，每季參與一次由他們主辦的投資講座。至於有線電視《money cafe》的節目，以前答應了沒有辦法，但新的節目我今後就不接了。我希望這樣的安排可以令我日常的工作可以輕鬆一些，可以抽多一些時間看看書，以及做些非商業性質的工作。同時，我亦需要多做點運動，調養好身體，找多點時間去陪伴家人。

　　銅錢串起媒體夢想

　　這年頭，報紙的生生死死，太平常了。但像施永靑這樣一個腰纏萬貫的人辦報紙，會招來很多非議，“燒錢”、“吃飽了撑的”……尤其是在報業前途未卜、一片喊衰聲的時候。但是，有錢了辦報紙，並且是正兒八經的報紙，橫看竪看都是善事。

　　施永靑，這樣一個大公司的大老闆，卻是位“傳媒中人”，10多年來，在報章、網站開專欄，在電台作嘉賓主持，上電視台作訪談，還穿梭于各大專院校演講授課，忙得不亦樂乎。香港《大公報》曾稱，“施老闆做時事評論員幾乎多過做地産代理。”

　　2006年7月，施老闆更是自掏腰包創辦香港第三份免費報紙《am730》。《am730》創刋後，他在上面開了一個專欄《施永靑C觀點》，每天一篇文章，內容涉及哲學、人生、經濟、政治、管理、敎育以至自然科學，並不局限于地産方面。

　　大老闆理應日理萬機，可他卻有那么多“閑情逸致”，以至於中原的員工經常“控訴”：他沒時間參加自己公司的會議，卻有太多的時間寫文章、開講座。這樣一個人，在大大小小的公司老闆中，恐怕找不出第二個。正因爲獨特，施老闆關於管理、關於媒體的所作所爲、所思所想，才有了讓人琢磨的價値。

　　施永靑退出“江湖”舉慈善啓示

　　記不得哪位慈善家曾説過：“一個人擁有的財富越多，對社會的責任就越大。市場經濟旣是法制經濟，也是道德經濟，富豪應該是一群自願爲社會驅使的驢子。而且你拉磨掙的錢越多，跟自己的財富關係越少。百萬富翁的財富屬於自己，億萬富翁的財富屬於社會”。香港大亨施永靑就是這樣一頭“驢子”，一邊卸下經營的重擔，一邊又心甘情願地拉起“慈善之磨”。此舉不僅體現了富豪一種自覺的社會責任意識，同時也折射出他優秀的財富品質。

　　施永靑在傚仿微軟主席蓋茨及“股神”巴菲特，也不尽然。虽然他們幾乎都是在決定退出“江湖”的同時作出驚人慈善之舉的。蓋茨表示，“退休對我來説是個艱難的決定，能夠擁有微軟和慈善事業兩種重要而充滿挑戰的情感讓我感到非常幸運。”蓋茨熱衷慈善事業，與妻子梅林達一起創辦了比爾與梅林達·蓋茨基金會。蓋茨還重申，“有生之年，我們打算將價値400多億美元的財富全部捐獻給社會。”世界第二富翁巴菲特捐出85%的個人財富用于慈善事業，比起蓋茨基金會總額爲290億美元的善款還要多出80億美元。世界第二富一舉超越首富成爲世界“首善”，他的這筆捐款也是有史以來最大的一筆個人慈善捐款。

　　縱觀他們的善舉，目標都是一致的，但內涵卻不盡相同。一是施永靑將手中股份全數注入施永靑基金，推動社會公益事業。二是基金會的目標除了指向社會公益事業外，還特別提出關注內地的敎育、醫療課題，並希望幫助貧窮農民。這些經過精心籌劃的慈善項目不僅表現出施永靑報效祖國的愛國情懷，而且還體現出他將愛國、助學、濟困有機地融合在一起，特別是關注貧窮農民這個弱勢群體，成爲他財富品質中最精華的內涵。

　　相比于施永靑，內地的富豪們又做得如何？據《2007胡潤慈善榜》顯示，榜上的100位慈善家平均年齡51歲。而上一年年榜上的100位慈善家平均年齡48歲。由此看來，慈善家的平均年齡比上年有所增加，被認爲是“新富”的代表人選還沒有開始關心慈善事業。2005年胡潤百富榜的前4名年輕人，他們的捐贈加起來僅有4000萬元人民幣左右。大凡富豪的慈善之旅，都不是一日偶然興起，突發奇想。雖然蓋茨、巴菲特及施永靑都是在退休時甩出慈善的“大手筆”，但他們平時對慈善事業也不摳門。那么，內地的新富們到底是將人生目標定位于爲金錢所役，在巨富中死去，還是想屆退出“江湖”之時，來個不鳴則已，一鳴驚人？（梁江濤）

　　Am730

　　《am730》于2005年7月30日正式創辦，是繼《都市日報》和《頭條日報》後，第三份于香港大型發行的免費報刋。由香港地産經紀界名人、中原地産創辦人施永靑投資創辦。派發首月每天平均印刷量約26萬份。

　　因爲人力資源有限和《am730》定位于靑年和白領階層的讀者，初時《am730》的派發點不多，集中在多數白領上班的中區﹑灣仔﹑尖沙咀街頭。自2005年8月29日起，《am730》在多個東鐵、西鐵及馬鐵車站免費派發，令該報刋有較爲穩定的讀者來源。2006年，am730參與舉辦被視爲“親中媒體大派對”的《特區政府施政十件大事評選》。

　　據施永靑解釋，報名取《am730》是由於報紙的派發時間在早上(am)的繁忙時間。他將首版日期訂于2005年7月30日（星期六），是希望配合報刋的名目，才會訂于平時不會派發《am730》的日子發行。

　　《都市日報》早于2002年在香港發行，及後在2005年7月，兩份免費報紙《頭條日報》和《am730》先後加入，免費報章由一份突然增至三份，市場質疑免費報刋的生存空間。施永靑認爲，免費報章是未來趨勢，只要內容吸引讀者，便具競爭力。《am730》的新聞取材較一般報章輕鬆，排版也較多設計元素，主要針對靑年和白領階層讀者。多份免費報章出現，令其他收費報章的銷量和廣吿收入下跌，爲挽回銷量，東方報業集團旗下的《太陽報》宣佈由2005年10月19日起減價促銷，每份由6元減至3元，後再加至4元。最後再加至5元。

　　中原地産

　　中原地産 (Centaline Property Agency Limited)，全名是中原地産代理有限公司，由施永靑在1978年成立，並以“無爲而治”聞名。中原地産是香港三大地産代理行之一，以雇員人數，包括地産代理推銷員而論。

　　中原地産不是香港上市公司，但是由於它在香港傳媒的大量廣吿、在香港18區都布有無數的營業分行，以及在售樓現場出現的人海戰術，所以一般相信，中原地産不亞于它的對手美聯物業。 在香港，有規模的地産代理行，還有利嘉閣、香港置業及世紀21物業。

　　近來由於澳門開放賭權，中原和美聯進軍當地，但由於對當地房地産價格起了推波助瀾之效，成爲當地有勢力人士口誅筆伐，甚至出現刑事破壞的個案。

　　2006年10月17日，香港廉政公署採取行動，到中原地産多家分行帶走至少10名職員協助調查。（被喩爲2006年樓市年度8大瘀事 之一。） 

　　公司主席施永靑指不良風氣于行內己積習多時，非短期內可改變，但相信廉署的行動可起阻嚇作用，並歡迎廉署介入調查，中原會檢討如何防範有關問題。