第A12版:大陸經濟
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工銀入主非洲第一大銀行
大陸銀行加速國際布局
扭轉對華不滿輿論
工銀的戰略與冲動
 
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2007 年 11 月 4 日 星期 放大 缩小 默认        

工銀的戰略與冲動

  2006年10月上市以來,中國工商銀行在海外收購方面表現頗爲激進。 

  2006年底,工銀以900億印尼盾(約9000萬元人民幣)收購了印尼哈林姆銀行(Bank Halim)90%的股份,另外10%的股份暫由原有股東持有。雙方商定,三年後,工銀將對這部分股份依據當時印尼法律規定進行選擇性收購。 

  今年8月29日,工銀宣佈出資46.83億澳門元收購澳門誠興銀行79.93%的股份,澳門誠興銀行將逐步與工商銀行澳門分行在人員、機構、管理、運營等方面進行整合。

  在姜建清看來,經過十幾年經營,工銀已經初步具備了國際化經營網絡。雖然工銀市値全球第一,但無論從資産結構和收入結構來看,工銀還是一家本土化銀行,境外利潤和資産分別只佔3%左右,這不能滿足客戶跨國經營需求。“我們希望未來國際業務的經營份額提高到10%左右,如按現有發展速度需要很長時間才能實現。” 

  根據JP摩根的分析報吿,工銀將標準銀行20%股權並表之後,2008和2009年可以分別獲得34億元和37億元人民幣的利潤,分別相當於每股收益的3%和2.5%。

  顯然,工銀要想達到國際業務佔比達到10%,還有很長的路要走。 

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