回顧2002年以來中國女足的主敎練更迭，其頻繁程度爲世界足壇罕見。五年之內七度換帥，中國女足主敎練的位置眞正成了燙手山芋，這種不正常的現象也在很大程度上凸顯出女足發展的急功近利以及足協高層選帥換帥的盲目。對比世界女足勁旅的崛起之路，保持帥位的穩定性無疑是極爲重要的一環。

　　2002.2.17～2003.10.20 

　　主敎練：馬良行 

　　下課原因：03世界杯無緣四強

　　2001年女足亞洲杯後，主敎練馬元安卸任，原上海女足主敎練馬良行正式出任中國女足主敎練。

　　2002年3月8日，馬良行率隊獲得阿爾加夫杯冠軍，這也是新一屆國家女足組建以來取得的第一項國際賽事冠軍。

　　但2003年，馬良行率隊徵戰美國世界杯，被加拿大擋在四強門外，這場失利直接導致了馬良行下課。

　　2003.12.14～2004.10.11 

　　主敎練：張海濤

　　下課原因：雅典奧運慘敗

　　沒有執敎女隊的經驗，也沒有執敎過國際比賽，更沒有執敎過成年隊，但這不妨礙張海濤成爲女足主帥。

　　儘管張海濤在新一屆敎練組見面會上曾談到自己的目標是“首要任務就是確保2004年的奧運會出線、2007年的世界杯比賽以及2008年的奧運會比賽，順利完成中國女足的新老交替工作”，但他自己也未想到未能挺到這一天。 

　　2004年阿爾加夫杯的歷史最差成績成爲張海濤時代女足滑鐵盧的開始。而直接導致張海濤離去的主因還是雅典奧運的慘敗。雅典奧運小組賽首場比賽，0比8慘負德國，創下耻辱紀録，隨後1比1平墨西哥，小組未能出線。

　　2004.12.20～2005.5.17 

　　主敎練：王海鳴

　　下課原因：阿爾加夫杯第七

　　2004年底，曾率隊獲世靑賽亞軍的王海鳴正式接過女足帥印。雅典奧運慘敗後，足協曾醖釀聘請洋帥，但中國專家人士普遍傾向於使用本土主帥，這對中國足協最終敲定王海鳴有至關重要的影響。

　　2005年3月，王海鳴率隊徵戰阿爾加夫杯，最終位列第七，打破了張海濤的歷史最差紀録。這個戰績也加速了王海鳴的下課之路。

　　雖然隨後足協領導聲稱王海鳴不會因爲阿杯的糟糕戰績而下課，但當時中超賽場上殺出的一匹黑馬動搖了足協的決心。裴恩才率領昇班馬武漢黃鶴樓在中超七連勝，這一奇迹最終使裴恩才當了一回爲期5個月的女足主敎練。

　　2005.5.20～2005.11.14 

　　主敎練：裴恩才

　　下課原因：東亞四強賽墊底

　　與張海鳴一樣，裴恩才從來沒有執敎過國字號球隊，沒有指揮國際大賽的經驗，也與女足運動毫無瓜葛。但就是憑藉率武漢隊在中超七連勝，在“長官意志”下，一下子成爲中國女足主敎練。但裴恩才上任僅163天、帶隊僅54天，便自動請辭。

　　2005.12.14～2007.3.1 

　　主敎練：馬良行

　　下課原因：多哈亞運會戰績不佳

　　2005年底，馬良行被足協副主席謝亞龍再次推上了女足主敎練位置。足協在與他簽定的工作合同中規定了很多限制性的條款，他必須帶領女足在2006年兩大亞洲頂級賽事中拿到一個冠軍。否則就將隨時下課。

　　這一年馬良行在種種不利局面下率隊奪回亞洲杯，使帥位暫時得以穩固。但在隨後的多哈亞運會上，女足連續輸給日本隊和朝鮮隊，無緣金牌，這加深了足協人士對他的不滿。此後，女足逐漸陷入困局。馬良行病退，但仍是名義上的主敎練。王海鳴第三次臨危受命，擔任代理主敎練。

　　2007.3.27～2007.10.22

　　主敎練：多曼斯基

　　下課原因：恐怖的奧運奪牌指標

　　今年初,作爲中國女足的第一位洋帥，多曼斯基正式出場，她上任後對於中國女足心理上的成長和成熟，有着很大的功勞。

　　但是如今距北京奧運會不到10個月，“奧運奪牌”的硬指標又看似愈發遙不可及時，她可能不敢拍胸脯，並保證能完成任務，可能正是基于這種原因她不得不爽約。