這些年來，中國經濟發展中的一個非常矛盾的現象是：一方面經濟高速增長，另一方面民族品牌全面淪陷。有人將這一現象概括爲“製造大國、品牌小國”。美國《商業週刋》每年都會評選“全球最有價値的100個品牌”，但中國品牌的身影從未在這裡出現過。在不久前公佈的“世界品牌500強”排行榜中，美國以247席幾乎佔據了其中的一半，而中國僅有12個入選，與之形成鮮明對照的卻是中國世界第三大出口國的地位。

　　在全球化的市場競爭中，出口大國沒有自己的品牌，這意味着什麽？若以戰場設喩，就好比有一支主要由中國人組成的軍隊，但軍旗卻是別國的，司令官也是由外國人充任。這支軍隊流血犧牲去打仗，獲得的戰利品要歸別人所有，佔領了地盤，也是由別人來做國王，而做出最大犧牲的中國人，只能拿一點血汗錢了。

　　拿中國出口創匯大戶服裝業來説吧，中國製造的領帶佔據全球市場的30%，但獲利卻不足5%，大部分利潤都讓品牌商拿走了。中國手錶的産量佔全球80%，平均出口價格僅爲1.3美元，而瑞士手錶的平均出口價格高達329美元。

　　從市場競爭的角度來看，沒有自己的品牌，就意味着商家不是一個合格的市場競爭者。産品要有品牌才能轉變成商品，才能轉化爲利潤。沒有品牌，就無法掌握資源、資産、資本配置的主導權，就只能受制於人，處於一種被配置的狀態。

　　從政治和社會的角度看，沒有民族品牌，還意味着一國不能在國際貿易中獲得足夠多的利潤用於國內分配，以縮小貧富差距，催生中産階級，構建和諧社會。

　　品牌的問題是一個國家戰略的問題。這些年來，中國過去老的民族品牌幾乎全軍覆沒，新的品牌又遲遲未能出現。一個很重要的原因，就在於缺少戰略，國家在對“自由貿易”、“比較優勢”和“市場競爭”的迷信中，聽任民族品牌被國際品牌大鰐一一呑噬。

　　韓國推崇大企業、大集團戰略的背後，就是大品牌戰略。儘管在亞洲金融危機之後，韓國大企業戰略受到了質疑，但毫無疑問，正是這種戰略，促成了一批國際知名品牌的形成。今天韓國的大宇、現代扮演着與日本品牌相抗衡的角色；今天的三星、LG同樣站在世界品牌高端。

　　民族品牌的創建，非常需要民族精神的支持。原因就在於，初出茅廬的民族品牌總是比不上千錘百煉的外國名牌，沒有國貨意識的支持，民族品牌恐怕根本就沒有成長壯大的機會。比如韓國的民衆就非常信奉所謂“白衣精神，身土不二”，意思是韓國的産品最適合韓國人的身體，所以一切消費品都要堅持採用國貨。與之相反的是，中國人卻非常崇信“優勝劣汰”，但卻沒有認眞想一想，被“汰”掉的，很可能就是自己的工作崗位和社會福利。

　　中國民族品牌的現狀，目前可以説是羊已亡而牢未補。未來隨着中國的“人口紅利”即將消失，資源和環境瓶頸的約束，再加上印度、巴西等人口和資源大國的競爭，目前這種單靠“中國製造”來推動發展的模式的已難以爲繼，是到了確立一個培植民族品牌戰略，並紮實地推行它的時候了。