第D06版:五環牽
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2007 年 12 月 15 日 星期 放大 缩小 默认        
國際奧委會委員吳經國支招
“鳥巢建成後可以很賺錢”

  ▲2007年12月10日早晨,北京降下今冬第一場雪, 冬雪裝扮奧運場館。奧運會主體育場“鳥巢”工地一片繁忙,工人們迎着大雪繼續奮戰趕進度。 國新圖片

  在北京奧運會場館先後落成之際,國際奧委會委員、國際拳聯主席吳經國站在國際奧委會官員與建築學專業人士的角度,在近日接受新華社記者採訪時,對北京奧運會場館建設談了他的觀感。

  作爲台北奧委會委員的吳經國,在2001年北京申奧時,懷着強烈的民族情感,排除“台獨”勢力的干擾,兩次投下贊成票,爲北京成功申奧作出了寶貴的貢獻。

  在北京成功申奧後, 這位在重慶出生的國際奧委會官員仍在爲北京建設場館貢獻力量。

  建設經驗

  “項目法人”好創意

  “在我看來,引入項目法人的概念是個好創意。所謂項目法人,就是由企業來投資,承包整個工程。這是奧運有史以來第一次用民間的力量建設場館。”吳經國總結出了北京奧運會場館建設最大的特點,“交給這個企業30年的經營時間來完成它的回收。這也要求項目法人企業有很強的經營管理與賽後充分使用的構想。這一創舉,把奧運會這些年一直被人批評的賽後使用問題給解決了。”

  “原來,場館在奧運會後是個負擔;現在通過企業多樣化的經營來達到它有效使用的目的。”吳經國説,“所以,這次奧運會在場館建設方面,對倫敦奧運會有很大的衝擊與影響。它避免直接用納稅人的錢去興建,而又解決了興建後不知道該如何去經營管理的矛盾。”

  建築風格

  不存在與環境協調問題

  身爲國際奧委會中惟一一位建築學專業人士的吳經國,從建築學專業人士以及一個中國人的角度,談到了他對“鳥巢”、“水立方”等場館的建築風格與與北京風貌的融合問題的看法。

  吳經國説:“建築學上講協調,講怎樣去和諧。可是北京市從來沒有那麼大規模的場館,所以談不上協調的問題,反而應該突出它地標性建築的特點。所以,沒有必要讓它們去折中,不需要去配合、去協調的構想。”

  吳經國瞭解中國文化,也熟悉國際奧林匹克運動,“從文化來講,北京就是一個文化古都,在籌辦過程中,北京有很多文化方面的活動。這個過程,對中國文化已有很大程度的介紹。”

  他還表示:“北京奧運會期間,許多人會到北京來品嚐中國美食,這也是一種飲食文化的傳播。此外,北京的一些古建築,屆時也會有很多人去參觀,北京的文化可以得到更多推廣。”

  賽後利用

  設攀登路線開發旅遊項目

  最後,吳經國也對北京奧運會的場館利用提出了自己的建議。

  “在我看來,今後如何合理利用奧運會場館是個很好的課題。”吳經國説,“奧運會結束之後,有許多人會來參觀。在我看來,‘鳥巢’就可以很賺錢。最大的使用可能就是開放觀光。我甚至建議,讓觀衆到‘鳥巢’上面的結構亭裡去看看。在上面走一圈,我覺得這個路線安排是非常有挑戰性的。在‘鳥巢’上面,完全可以設計步道,這是有經濟效益的,也是和歷屆奧運會不一樣的。”

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